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Di E. G.: Redazione AGR Roma :: 01 luglio 2026 12:18

Case green, Pasca lancia l’allarme: “Patrimonio immobiliare italiano obsoleto, servono competenze e investimenti”

(AGR) ROMA – La transizione verso le cosiddette “case green” rischia di scontrarsi con una realtà ancora lontana dagli obiettivi di sostenibilità. A evidenziarlo è Antonio Pasca, fondatore e presidente di Casaè, rete immobiliare in franchising nata nel 2021, che richiama l’attenzione sulle condizioni del patrimonio edilizio italiano, caratterizzato da edifici datati, impianti poco efficienti e numerosi vincoli architettonici che rendono complessa la riqualificazione energetica.

Secondo Pasca, il mercato immobiliare sta vivendo una fase di profonda trasformazione. Se in passato la posizione dell’immobile rappresentava il principale criterio di scelta, oggi gli acquirenti valutano con crescente attenzione consumi energetici, qualità costruttiva, comfort abitativo e presenza di spazi esterni. Un cambiamento accelerato dall’aumento dei costi dell’energia, che ha reso l’efficienza energetica una necessità economica oltre che ambientale.

Il presidente di Casaè sottolinea tuttavia come gran parte del patrimonio edilizio nazionale sia stato costruito tra gli anni Cinquanta e Settanta, in un periodo in cui isolamento termico e risparmio energetico non erano considerati elementi prioritari nella progettazione. A ciò si aggiungono impianti di riscaldamento superati, serramenti poco performanti e le difficoltà decisionali che spesso caratterizzano gli interventi nei condomini.

La sfida delle politiche pubbliche

Pasca richiama inoltre la necessità di una programmazione stabile e di lungo periodo per sostenere la riqualificazione energetica degli edifici. Secondo il manager, servono incentivi pluriennali, maggiore accesso al credito tramite mutui e finanziamenti agevolati, semplificazione delle procedure burocratiche e strumenti specifici per gli immobili storici.

«Gli investimenti nell’efficienza energetica non devono essere considerati un costo, ma un investimento capace di proteggere e valorizzare il patrimonio immobiliare nel medio e lungo periodo», evidenzia il presidente di Casaè.

Il modello Casaè: professionisti al centro

Proprio da questa visione nasce il progetto Casaè, fondato da Pasca dopo oltre quarant’anni di esperienza nel Real Estate e tredici anni alla guida di una delle principali reti immobiliari italiane. L’obiettivo dichiarato è superare il tradizionale modello di franchising immobiliare, ponendo al centro il professionista e la qualità delle competenze.

Per il fondatore della rete, il valore di un network non dipende esclusivamente dalla forza del marchio, ma dalla capacità di fornire strumenti, formazione e servizi in grado di supportare concretamente gli affiliati e i clienti.

Formazione, innovazione e accesso al credito

La strategia di Casaè si sviluppa attraverso tre pilastri: formazione continua, tecnologia e consulenza finanziaria.

Sul fronte della formazione, il network ha sviluppato un percorso triennale con verifiche finali destinato ad approfondire aspetti tecnici, urbanistici, fiscali, commerciali e relazionali della professione. Una visione che guarda anche al mondo accademico, come dimostra la collaborazione con la Scuola Superiore Carolina Albasio di Varese per il corso triennale in Mediazione linguistica nel Real Estate.

Accanto alla formazione, Casaè ha investito in un CRM proprietario per la gestione delle relazioni con i clienti e nella società di mediazione creditizia Quantum Credit S.p.A., che supporta le famiglie nell’accesso a mutui, finanziamenti e soluzioni assicurative.

La digitalizzazione come supporto alla consulenza

Tra gli strumenti sviluppati dal gruppo figura anche CasaèVisit.it, piattaforma digitale che consente di mettere in contatto domanda e offerta immobiliare attraverso un sistema che permette ai venditori di visualizzare le richieste degli acquirenti e individuare quelle più compatibili con le proprie esigenze.

Per Pasca, la trasformazione digitale non deve sostituire il ruolo del consulente immobiliare, ma rafforzarne l’efficacia operativa, mantenendo centrale il valore della relazione umana e della consulenza professionale.

Sostenibilità e criteri ESG

L’attenzione alla sostenibilità rappresenta un altro elemento distintivo della rete. Casaè ha infatti sviluppato iniziative orientate ai criteri ESG (Environmental, Social e Governance), promuovendo progetti ambientali come la collaborazione con Treedom, dalla quale è nata la “Foresta Casaè”, con migliaia di alberi piantati in diversi Paesi.

Parallelamente, il network ha investito anche nella consulenza sulle aste giudiziarie, uno dei segmenti più dinamici del mercato immobiliare, offrendo servizi specializzati per accompagnare i clienti nelle diverse fasi delle operazioni.

Dalla casa ideale alla casa possibile

Per Antonio Pasca il mercato immobiliare sta attraversando un cambiamento culturale profondo. «Siamo passati dalla ricerca della casa ideale alla ricerca della casa possibile», osserva, evidenziando come le famiglie debbano oggi confrontarsi con disponibilità economiche differenti, costi energetici crescenti e nuove esigenze abitative.

In questo scenario, conclude il presidente di Casaè, il ruolo del consulente immobiliare diventa sempre più strategico nel guidare cittadini e imprese verso scelte consapevoli, contribuendo alla costruzione di un mercato immobiliare moderno, sostenibile e orientato alla qualità.